建設項目決策和實施的策劃教材(ppt 108頁)

0. 引言
1. 項目策劃的時代背景- 國際建築業發展的戰略
2 項目策劃的相關理論 - 項目管理
3 項目策劃的基礎理論
4. 項目決策的策劃- 土地開發項目的策劃及案例(一)
5. 項目決策的策劃- 土地開發項目的策劃及案例(二)
6. 項目決策的策劃- 建設項目開發的策劃及案例
7. 項目實施的策劃- 建設項目實施的策劃及案例
8. 總結

策劃
在充分占有信息的基礎上,
針對項目決策和實施的問題
進行組織、管理、經濟和技術方麵
的科學分析和論證
旨在為項目建設的決策和實施增值
人類生活和工作的環境保護和節能
建築環境
使用功能和建設質量
建設成本和經營成本,社會效益和經濟效益
建設周期
組織和協調
1. 項目策劃的時代背景-國際建築業發展的戰略
1.01 近幾年來建築業發生的主要變化
1.02 業主方是推動建築業發展的Motor
1.03 PFI建設模式將成為全球政府建設項目開發的重要模式
1.04 建築界應關注和適應業主方對承發包模式需求變化的動向

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