采購成本降低的策略與方法教材(ppt 20頁)

采購成本降低受到重視的原因
微利時代已經到來，企業在麵臨國內與國際間日益激烈的競爭，產品生產周期逐漸地縮短，消費者的產品需求多樣化，以及產品技術層次不斷提升的壓低下，如無法有效的開源，節流則成為企業因應變局的有效方法之一。尤其在采購占平均銷售金額比重逐漸增加的趨勢下，降低采購成本，則是采購人員提供企業附加值最直接的方式。
采購成本每降低1%，企業利潤則相應增加5-10%左右。
價值分析與價值工程
針對產品或服務的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除、簡化、變更、替代等方法，來達成降低成本的目的。價值分析是使用於新產品工程設計階段。而價值工程則是針對現有產品的功能/成本，做係統化的研究與分析，但現今價值分析與價值工程已被視為同一概念使用。

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