某工程項目管理實施方案(DOC 39頁)
某工程項目管理實施方案(DOC 39頁)內容簡介
一、項目管理組織
一、質量管理
七、簽訂合同
三、監理管理
九、工程反索賠管理
二、設計、變更、圖審、管理及流程
五、投資管理控製
八、現場工程簽證的管理
六、工程結算管理
十、工程項目文檔管理
十一、工程部經理崗位職責
十三、資料員崗位職責
十二、專業工程師崗位職責
(一)現場工程簽證的控製原則
(一)設計變更或工程施工標準變更
(一)、信息交檔管理製度:
(一)、積極防禦,防止或減少對方提出的索賠要求。
(一)工程價款的計算方式。
(一)工程施工招標投標程序:
(一)投資管理任務
(三)、進度管理計劃
(三)、項目資料分類建檔明細表:
(三)反索賠程序、主要控製內容及要點:
(三)工程施工招標投標程序流程圖
(三)竣工結算流程:
(二)圖紙會審流程
(二)現場簽證工作流程
(二)、安全、文明施工管理
(二)信息文檔管理流程
(二)反擊或者反駁對方的索賠要求:
(二)工程款結算程序。
(二)工程量計量與階段性工程款支付:
(二)招標文件組成:
(四)、設備、材料招投標工作程序
..............................
一、質量管理
七、簽訂合同
三、監理管理
九、工程反索賠管理
二、設計、變更、圖審、管理及流程
五、投資管理控製
八、現場工程簽證的管理
六、工程結算管理
十、工程項目文檔管理
十一、工程部經理崗位職責
十三、資料員崗位職責
十二、專業工程師崗位職責
(一)現場工程簽證的控製原則
(一)設計變更或工程施工標準變更
(一)、信息交檔管理製度:
(一)、積極防禦,防止或減少對方提出的索賠要求。
(一)工程價款的計算方式。
(一)工程施工招標投標程序:
(一)投資管理任務
(三)、進度管理計劃
(三)、項目資料分類建檔明細表:
(三)反索賠程序、主要控製內容及要點:
(三)工程施工招標投標程序流程圖
(三)竣工結算流程:
(二)圖紙會審流程
(二)現場簽證工作流程
(二)、安全、文明施工管理
(二)信息文檔管理流程
(二)反擊或者反駁對方的索賠要求:
(二)工程款結算程序。
(二)工程量計量與階段性工程款支付:
(二)招標文件組成:
(四)、設備、材料招投標工作程序
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