采購商品需求調查培訓課件(PPT 30頁)

項目三 采購商品需求調查
1. 學會開立審核請購單；
2.明確采購需求分析的任務；
3.應用統計分析、推導分析、物資消耗定額
分析和需求預測等方法進行采購需求分析；
4.能進行ABC分類並按類別進行重點管理。
1.能進行需求分析和訂單管理；
2.能根據ABC分析法進行采購需求分析
需求分析是采購作業流程的首要環節。
任何正式的采購作業活動都是一項係統工程，
為了在采購過程中統一認識、統一內容、統一方法、
統一步調，圓滿完成采購任務，在具體開展采購工作以前，
應該對企業各部門提出的采購申請進行審核，分析采購申請的合理性，
或事先對企業的采購工作運用一定的方法進行需求分析，
製定出合理的工作程序，也就是製定相應的采購清單。
采購成本的控製，在很大程度上取決於我們所製定的采購清單合理與否。
核心術語 采購申請?采購審核?采購任務清單
適用情景 當需求方提出采購申請時，查看此技能。
技能描述 當需求方提出對某一產品的需求後，
企業首先要對需求的合理性進行審核，如果審核無誤，
企業將首先在自有資源範圍內尋找供應來源，
如果發現自有資源不能滿足需求，
企業才轉而對外尋求供應來源。那麼如何進行采購申請呢？
采購申請（Purchase Request）又稱請購，
主要是指企業各需求部門向負責采購的部門，
提出在未來一段時間內所需要物品的種類以及數量等相關信息，
並填製一定的表格交由采購部門。
①通常請購單開立時，經辦人員應該考慮存量管理基準、
用料預算、庫存情況等因素，經主管審核後，
按照請購權限呈送采購部門核準並編號。
②緊急采購時，由請購部門在請購單說明欄中注明原因，
並加蓋緊急采購章，以急件卷宗報送。
③低值易耗品由物料管理部門依照月度耗用情況，
並考慮庫存情況，填寫請購單提出購買要求。
④辦公用品可以由總務部門負責購買，不必填寫請購單。
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