某公司年度總結計劃(doc 5頁)

一、某年度工作總結
二、某年工作初步設想

某年為總公司“管理效益年”，響應總公司的號召，公司年初工作會議提出了調整充實管理人員、健全完善管理製度、改善加強施工管理等要求。項目管理部圍繞公司提出的要求，進行了一定的工作，取得了一定的成效，同時也存在許多不足，需要在明年的工作中加以改進提高。
一、某年度工作總結
（一）營業額完成情況
某年全年完成產值按項目報量約****萬元，加上簽證及竣工未結算工程量實際完成產值約******萬元，比去年同期上升6.62%。竣工（完工）項目11個。營業額完成情況詳見附表。

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