走好品牌戰略規劃的八步棋(doc 9頁)

有人稱品牌為經濟“原子彈”，每天有3800萬人在麥當勞就餐；每天有10億人用吉列產品；每天有1.5億件聯合利華的產品售出。
　　有人稱品牌為克敵製勝的“殺手鐧”，我們親眼目睹了可口可樂、肯德基等國際品牌在中國市場過關斬將、所向披靡。
　　中國企業已領略了品牌的威力，也紛紛拿起了品牌的利器。然而，目前中國許多企業精於營銷策劃、廣告創意，但卻疏於品牌戰略管理，這也導致許多中國品牌“曇花一現”的宿命，中國品牌的平均壽命隻有7.5年。
　　企業要想打造強勢品牌，必須進行品牌戰略管理。那末，如何進行品牌戰略規劃呢？筆者總結以為應該走好以下八步棋：　
　　第一步，品牌體檢診斷　　　
　　對品牌把脈體檢，是決定品牌戰略規劃成功與否的第一步。這一步，就像我們穿衣服係第一粒扣子，如果第一粒係錯了，那麼後邊的也一定跟著錯。所以品牌體檢是一項非常嚴謹細致的工作，既使一個小小的錯誤，也會讓你錯一子而輸全局。

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