某工程招投標與合同管理案例分析(PPT 78頁)

1、資格審查標準與分析
[案例3.6]　某群體工程施工招標資格審查標準
[案例3.7]　某公路工程施工招標資格審查標準
2、資格審查程序（程序案例4.5-4.8、4.13、4.14）
[案例4.5]　資格審查準備及組織工作
[案例4.6]　工程施工招標項目資格審查
[案例4.7]　資格審查程序與審查依據
[案例4.8]　工程施工招標聯合體資格條件
[案例4.13]　確定工程施工聯合體資格
[案例4.14]　招標文件改變招標公告資格條件
3、住房城鄉建設部關於印發《建築業企業資質管理規定和資質標準實
施意見》的通知建市〔2015〕20號
工程招投標與合同管理案例分析
3.2、招標-資格審查（2）
資格審查標準與分析
[案例3.8]　某工程電梯采購資格審查標準
[問題]　(1)資格審查有哪幾種方法？給出其做法。
怎樣選擇其一為一個項目資格審查方法？確定了審查方法後，有哪幾種辦法進行資格審查？
(2)施工招標資格審查有哪幾方麵內容？這些審查內容怎樣進一步分解為審查因素？
(3)針對本項目實際情況，選擇資格審查方法和審查辦法，並設置資格審查因素和審查標準。
(4)怎樣處理資格預審過程中幾個申請人得分相同時的排序，舉個例子。
資格審查是用來衡量投標人一旦中標，是否有能力履行施工合同的一種重要手段，
一般有兩種做法，資格預審或資格後審。兩種方法審查的內容基本一致，
僅是時間的先後，但招標成本支出明顯不同。
資格預審是在招標文件發售前，招標人通過發售資格預審文件，
組織資格審查委員會對潛在投標人提交的資格申請文件進行審查，
進而決定投標人名單的一種方法。
資格後審指的是開標後，評標委員會在初步審查程序中，
對投標文件中投標人提交的資格申請文件進行的審查。

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