企業文化的設計(ppt 36頁)

一、 企業文化的自形成與重新設計
二、 企業文化設計：戰略匹配
三、 企業文化設計：精神層麵設計
四、 精神層麵設計：價值觀念選擇
五、 精神層麵設計：經營哲學
六、 精神層麵設計：管理理念
七、 企業文化設計：強勢與弱勢文化選擇
八、 企業文化設計：領導行為影響
九、 企業文化設計：精神層麵示例
十、 企業文化設計：製度層麵
十一、 製度層麵設計：組織機構
十二、 製度層麵設計：信息決策體係選擇
十三、 企業製度層麵設計：製度設立標準
十四、 企業文化設計：行為設計
十五、 企業行為層麵設計：員工手冊
十六、 行為層麵設計：習俗、慶典、英雄人物、文體活動、禮儀
十七、 企業文化設計：物質層麵設計
十八、 物質層麵設計：產品、技術
十九、 物質層麵設計：工作環境設計
二十、 企業形象設計：CIS
二十一、VI設計
二十二、VI設計：標誌設計原則
二十三、VI設計：標準色、標準字
二十四、VI設計：應用設計要素係統
二十五、VI設計：基本要素係統
二十六、企業文化設計：企業文化調查
二十七、企業文化設計：調查問卷設計
二十八、問卷調查設計：問句設計
二十九、企業文化設計：調查訪談
三十、 企業文化設計：常用思考方法
三十一、企業文化設計：實例
三十二、企業文化設計：示例點評

企業文化的自形成與重新設計
企業文化通常是自形成
企業文化的設計一般是重新設計
重新設計企業文化是對原有文化的變革
重新設計企業文化通常麵臨企業的變革
隻有與企業變革相結合，重新設計企業文化才變得必要和可能
企業文化設計：戰略匹配
良好企業文化是實施企業戰略的關鍵
強勢、弱勢文化與好、壞文化對戰略的影響
戰略與企業文化的互動影響
企業文化設計需與戰略匹配的因素
企業生命周期、企業規模、企業治理結構
市場競爭特性、戰略目標、戰略實現途徑

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