中國管理谘詢業發展現狀分析(doc 22頁)

目錄
目錄........................................1
中國管理谘詢業發展現狀分析........................................2
一、管理谘詢的性質........................................2
二、我國管理谘詢業的發展曆史與前景........................................5
三、我國管理谘詢業的發展現狀........................................7
二〇〇四中國管理谘詢行業掃描........................................13
跨國企業的本土化狀況........................................13
國內管理谘詢企業分析........................................13
本土管理谘詢業的發展方向........................................14
管理谘詢業存在的問題........................................14
中國管理谘詢市場的變化........................................15
管理谘詢業競爭策略的變化........................................16
谘詢行業的相關政策法規........................................17
中國谘詢業的發展趨勢........................................18
某年中國谘詢業發展報告........................................19

一、管理谘詢的性質
谘詢業最早出現在美國，1926年，一位芝加哥大學教授創建了一家以自己名字命名的谘詢公司，它的出現標誌著管理谘詢業的誕生，他就是Mckinsy，當時誰也沒有想到它會成為大名鼎鼎的MKXZ管理谘詢公司。現代社會專業化分工的結果使得企業認識到企業不可能也沒有必要擁有一切領域的專家，企業可以通過市場獲得專業化的管理知識的服務來保證企業的高效率運作，谘詢業應運而生的原因正是其能為市場提供專業的管理知識。市場的需求決定了企業賴以生存的條件，企業的良好經營服務和優質的產品又保證了企業的生存和發展。谘詢業中類似於MKXZ管理顧問公司、安盛、德勤、BMWZ、AYZX、PHYD、BSDZ、等國際知識管理顧問公司就說明了這一點。

..............................