現代領導藝術(pdf 78頁)

第一篇 現代企業的領導藝術
第二篇 企業領導不力情況的考察
第三篇 在管理隊伍中形成領導環境

引 言
N·羅斯·佩羅（H. Ross Perot）曾經受到很多人的批評。但他是那種連批評者都不得不讚賞的人。總之，那種白手起家，創辦一家成功的企業，積聚了一筆上十億美元的個人財富，並且不管前途光明還是黑暗，好像時刻準備去爭取勝利的人，是令人難以忘懷的。
佩羅先生也是一位充滿信心的人。像他這樣的一些人都堅信成功的領導是當今社會中一個十分重要且經常被忽視的因素。他在批評了美國最近的經濟形勢後，以一段話表明了自己的信念：“我國的政治和企業舞台迫切需要領導活動。缺乏領導活動是增強本國競爭力的最大障礙。”誇大其詞可能是佩羅引起眾多批評者注意的個人風格之一。他把缺少領導活動說成是“最大障礙”當然言過其實。但本書也要指出，有充分證據表明佩羅為解決問題所指的方向是完全正確的。
我在本書中將進一步說明由於企業環境的重大變化，領導活動這個舊話題最近變得越來越引人注目.也將指出：領導活動不再隻是企業主管（CEO）或少數高層管理人員所涉足的領域，而日益為各種實際管理工作所需要。還要論及的是：目前，大多數企業還不能適應這一新的現實。要完全適應，還需要對一係列管理工作進行變革，且這一變革來之不易，但是，變革一旦實現。就會成為取得競爭優勢的有力保障。

..............................