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某中心項目觀摩彙報(PPT 52頁)

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項目管理
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某中心項目觀摩彙報(PPT 52頁)內容簡介
成都銀泰中心項目觀摩彙報
成都銀泰中心項目
定型化可周轉臨邊防護技術
混凝土預製路麵技術
移動式(集裝箱)辦公室的應用
垃圾回收排放處理係統
水資源回收循環係統
鋼筋、木材加工新設備的應用
LED顯示屏的應用
可周轉、組裝式通道
低壓動態無功補償技術的應用
安全體驗館
樣板展示區
一、工程概況
成都銀泰中心項目位於成都市高新區南部新城,
地處成都市商務和政務資源最密集的區域,
是由成都銀城置業有限公司投資建設、
中建八局西南分公司承建的大型綜合體項目。
工程總建築麵積約73.7萬平方米,鋼框架-核心筒結構,
總投資60億元,其中工程總承包12.77億元。
包括2棟高195m的41層辦公樓、2棟高185m的48層住宅、
1棟高220m的55層酒店及相應的配套設施,
建成後將成為集頂級奢華酒店、精品公寓、
5A級辦公樓和高檔住宅為一體的成都市、
乃至中國西南地區最高端的城市綜合體。
二、項目管理理念
成都銀泰中心項目堅持“綠色發展”的創新理念,
確立了項目管理以綠色施工為主線,以成本管理為核心,
以質量管理為強基,以安全生產為保障,把全員、全過程、
全方位的常態科學管理作為提升企業核心競爭力和可持續發展的動力,
從而打造了一個富有創造力的團隊、一個積極向上執行力非常強的團隊、
一個非常有智慧的團隊。
針對該項目的施工,項目部明確提出了“五個零”
的管理目標。即:確保實現工期零延誤、質量零缺陷、
傷亡零事故、垃圾(無機固體)零外運、用水(施工)零引用。

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某中心項目觀摩彙報(PPT 52頁)
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