某係統集成項目管理教材(PDF 67頁)

0.引言
1.項目管理的一般知識
2.項目管理係統工程思想
4.智能製造項目管理與常用實施要點
項目發展的曆史
項目管理有悠久的實踐曆史：古代長城、
埃及金字塔、古羅馬的供水渠
項目和項目管理起源於工程和工程管理
傳統的項目和項目管理起源於建築業
現代項目與項目管理開始於大型國防工業
國際項目管理學術組織的出現標誌著項目管理走向了科學化
項目管理學科的產生和發展項目管理發展的過程
傳統製造業管理的特點：
可控、可重複、可預測、可改進
–管理改進的方式：
標準、合理安排
–管理的目標：
追求預期內的生產率、質量和成本目標。
項目管理的特點：
不確定、不可簡單重複、靈活性
原來的管理方法“失靈”了——產生了項目管理的概念
項目管理專業的現狀
當代的項目管理已發展成為：
一門學科
–廣泛開展“項目管理知識體係”的研究
一個專業
–在大學開設“項目管理”專業，可授予學士、碩士和博士學位
一種職業
–職業項目經理
–項目管理專業資質認證
以下活動都可以稱為一個項目:
1、開發一項新產品
2、計劃舉行一項大型活動(如策劃組織婚禮等)
3、策劃一次自駕遊旅遊
4、非標項目的谘詢、開發、實施與培訓
5、MES項目的谘詢、開發、實施與培訓
6、本次培訓
7、本次培訓後做一次練習
..............................