某公司係統而通用的項目管理方法(PDF 43頁)

拿項目與做項目：哪個更重要？哪個更難？
對於項目的管理公司和項目經理部有什麼不同？是不是衝突與博弈不可避免？
為什麼一些開始認為是很好的項目最後結果差強人意？反之亦然？
為什麼一些項目似乎並不成功但是幾年後又成為成功的典範？
怎樣才能持續地讓公司的項目成功而不是讓一些領導像救火隊員一樣疲於奔命？
承包項目和BT項目在管理上有什麼不同？
什麼是成功的項目？
什麼是成功的項目管理？
如何才能達到成功的項目管理？
第一部分：什麼是成功的項目與項目管理？
第二部分：公司項目管理係統
第三部分：項目、項目集、項目組合管理
第四部分：通用的項目管理方法
第五部分 ：結語：拿成本控製說事
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