體育傳統項目學校定位及學校體育政策解讀(PPT 47頁)
體育傳統項目學校定位及學校體育政策解讀(PPT 47頁)內容簡介
體育傳統項目學校定位及學校體育政策解讀
五、體育獨特的教育功能對人的影響是不可替代的
“參加奧運會比獲勝更重要!
倫敦聖保羅大教堂彼得;顧拜旦
彼得大主教認為與奪取勝利的榮譽相比
中國田徑運動員劉長春
美國選手雷·尤裏
不斷進取、永遠向上
6.體育運動的張揚與霸氣之美
8.體育的對手之美
1. 平台與產品
當今世界真的有些有些看不懂了,有的變化很快,
非常快,如手機,不僅變得快,而且是顛覆性的;
有的變化很慢,非常慢,如人類的傳統與基本文化,
不僅慢,甚至有的需要回歸。
手機的變化很快:回望2007年,5大手機製造商——諾基亞、
三星、摩托羅拉、索尼愛立信和LG,控製了該行業全球利潤的90%
。那一年,蘋果的iPhone橫空出世,引起轟動並開始吞食市場份額。
到了2015年,僅iPhone一款產品就賺取全球利潤的92%,
而從前的在位企業中,除一家尚能盈利,其餘公司一無所獲。
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五、體育獨特的教育功能對人的影響是不可替代的
“參加奧運會比獲勝更重要!
倫敦聖保羅大教堂彼得;顧拜旦
彼得大主教認為與奪取勝利的榮譽相比
中國田徑運動員劉長春
美國選手雷·尤裏
不斷進取、永遠向上
6.體育運動的張揚與霸氣之美
8.體育的對手之美
1. 平台與產品
當今世界真的有些有些看不懂了,有的變化很快,
非常快,如手機,不僅變得快,而且是顛覆性的;
有的變化很慢,非常慢,如人類的傳統與基本文化,
不僅慢,甚至有的需要回歸。
手機的變化很快:回望2007年,5大手機製造商——諾基亞、
三星、摩托羅拉、索尼愛立信和LG,控製了該行業全球利潤的90%
。那一年,蘋果的iPhone橫空出世,引起轟動並開始吞食市場份額。
到了2015年,僅iPhone一款產品就賺取全球利潤的92%,
而從前的在位企業中,除一家尚能盈利,其餘公司一無所獲。
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