並購重組實戰要點概述(DOC 11頁)

相較國外資本市場，中國上市公司的並購重組既有共性，
也有不少需要值得特別關注的地方。就共性而言，比如並購戰略、
要約收購觸發、稅務籌劃等等，其重要性自然不遑多讓。
而針對中國資本市場的特殊性而言，監管審批、
高管事宜、盈利預測等問題同樣相當關鍵。
清晰並購戰略
對任何一家企業而言，無論用怎樣的詞語來描述和強調戰略
在企業發展過程中的意義和作用都不為過。
並購作為戰略實施的一個重要組成部分，
毫無疑問應當在戰略的指引下開展和進行，
而這其中隱含的邏輯則是，企業尤其是企業家對經濟發展趨勢、
行業成長規律和企業發展訴求的理解、把握和平衡。要清楚地知道，
自己想要什麼，什麼時候要，怎麼要，要了之後怎麼辦；
要處理好收購與發展、收購與整合、近期利益和遠期利益的關係。
上市公司作為公眾公司，實施戰略指引下的並購尤為重要，
要能被監管者和投資者理解和接受。道理雖然淺顯易懂，
但我們仍然可以發現，在資本市場上仍有不少“異軍突起”、
“掛羊頭賣狗肉”的並購行為，
這種掩耳盜鈴式的思維無疑將對其形象和市值產生不利影響。
注意要約收購觸發點
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