某地產股份有限公司材料設備采購管理流程(DOC 7頁)
某地產股份有限公司材料設備采購管理流程(DOC 7頁)內容簡介
一、 流程目的
七、 支持性文件
三、 定義
二、 適用範圍
五、 流程圖
六、 關鍵活動描述
四、 職責4.1 供應部
4.1.1 負責材料設備采購組織工作；
4.1.2 負責材料設備合同的起草、報審、簽訂，組織合同交底。
4.2 核算部
4.2.1 參與商務談判；
4.2.2 負責價格對比分析。
4.3 成本監控中心
4.3.1 參與金額>100萬的商務談判。
4.4 工程部、總工室（設計管理部）
4.4.1 負責各自範圍內的技術要求。
4.5 法律事務部（法務人員）
4.5.1 負責對合同等進行法務審核。
4.6 監察中心（組）
4.6.1 根據集團要求對相關采購事項進行獨立的監察工作。
4.7 申請部門
4.7.1 指申請招標項目的各地區公司工程部等；
4.7.2 提交《采購申請表》，並提供所需的資料、樣板、範圍圖紙、推薦入圍單位等。
6.1.3 供應部於每季度最後一個月編製季度采購計劃。
6.2 采購準備階段
6.2.1 材料采購預算總表
6.2.2 采購申請單
7.1 流程及作業指引
7.1.1 工程招標管理流程
7.1.2 供應商入圍及評估管理作業指引
7.1.3 合同管理作業指引
7.1.4 設計變更管理作業指引
7.1.5 工作指令管理作業指引
7.2 參考表單及模板
7.2.1 材料采購預算總表
7.2.2 采購申請單
7.2.3 合同條件約談記錄表
7.2.4 采購報價單
..............................
七、 支持性文件
三、 定義
二、 適用範圍
五、 流程圖
六、 關鍵活動描述
四、 職責4.1 供應部
4.1.1 負責材料設備采購組織工作；
4.1.2 負責材料設備合同的起草、報審、簽訂，組織合同交底。
4.2 核算部
4.2.1 參與商務談判；
4.2.2 負責價格對比分析。
4.3 成本監控中心
4.3.1 參與金額>100萬的商務談判。
4.4 工程部、總工室（設計管理部）
4.4.1 負責各自範圍內的技術要求。
4.5 法律事務部（法務人員）
4.5.1 負責對合同等進行法務審核。
4.6 監察中心（組）
4.6.1 根據集團要求對相關采購事項進行獨立的監察工作。
4.7 申請部門
4.7.1 指申請招標項目的各地區公司工程部等；
4.7.2 提交《采購申請表》，並提供所需的資料、樣板、範圍圖紙、推薦入圍單位等。
6.1.3 供應部於每季度最後一個月編製季度采購計劃。
6.2 采購準備階段
6.2.1 材料采購預算總表
6.2.2 采購申請單
7.1 流程及作業指引
7.1.1 工程招標管理流程
7.1.2 供應商入圍及評估管理作業指引
7.1.3 合同管理作業指引
7.1.4 設計變更管理作業指引
7.1.5 工作指令管理作業指引
7.2 參考表單及模板
7.2.1 材料采購預算總表
7.2.2 采購申請單
7.2.3 合同條件約談記錄表
7.2.4 采購報價單
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