工廠管理流程及各部門主管權責概述(DOC 6頁)
工廠管理流程及各部門主管權責概述(DOC 6頁)內容簡介
一、廠長權限
七、人事部門
三、生產成品鞋部門
二、采購部門
五、包裝車間
五、發泡車間
以上便是工廠目前所設關鍵職位工作職責的描述。
生產跟單人員有專門文件規定。
所有車間各組長職責由各主管製定，如有不合理請當麵提出。
六、倉儲部門
廠長做為工廠方麵的直接負責人，對副總經理負責。
發泡車間是本廠拖鞋生產的源頭。
四、注塑車間
工廠管理流程及各部門主管權責
成品鞋車間擔負本公司所有拖鞋生產。
采購部門主要配合工廠完成生產任務，
及時的跟進各類外采配件是否到倉庫。
針對公司各方麵管理存在的問題、效率低下、
權責不明等，現以文件的形式呈現給大家。以明確各部門的職責。
1.人事部門設經理一名，對廠長負責。
1.倉儲部門設倉管員一名，雜工若幹名。直接歸廠長領導。
1.包裝車間設主管一名對廠負責。
1.發泡車間設主管一名，直接對廠長負責。
1.拖鞋成品鞋車間設主管一名，下轄三個車間：拖鞋生產車間、印刷車間、
拖鞋成品包裝車間。主管主要負責拖鞋日常管理、生產進度安排、各個下轄車間之間的協調。
1.根據倉庫申購配件表，編製對外采購訂單，聯係采購單位。
1.注塑車間為工廠所有塑料製品的生產部門，設主管一名下設配套包裝組長一名。
主管本部門本職工作，協調分配配套包裝外采產品。直接對廠長負責。
1.負責工廠日常管理工作，管理工廠。
2.人事部配合廠長管理工廠人員、製定合理的製度、對員工實施考核、日常考勤。
2.倉儲部門日常事務由倉管員安排、調度。
2.協調各生產部門，管理各部門主管。監管各部門人員，完成生產進度。
2.發泡車間需要按照生產工藝、模具要求、封板數量生產。切不可私自提出更改。
..............................
七、人事部門
三、生產成品鞋部門
二、采購部門
五、包裝車間
五、發泡車間
以上便是工廠目前所設關鍵職位工作職責的描述。
生產跟單人員有專門文件規定。
所有車間各組長職責由各主管製定，如有不合理請當麵提出。
六、倉儲部門
廠長做為工廠方麵的直接負責人，對副總經理負責。
發泡車間是本廠拖鞋生產的源頭。
四、注塑車間
工廠管理流程及各部門主管權責
成品鞋車間擔負本公司所有拖鞋生產。
采購部門主要配合工廠完成生產任務，
及時的跟進各類外采配件是否到倉庫。
針對公司各方麵管理存在的問題、效率低下、
權責不明等，現以文件的形式呈現給大家。以明確各部門的職責。
1.人事部門設經理一名，對廠長負責。
1.倉儲部門設倉管員一名，雜工若幹名。直接歸廠長領導。
1.包裝車間設主管一名對廠負責。
1.發泡車間設主管一名，直接對廠長負責。
1.拖鞋成品鞋車間設主管一名，下轄三個車間：拖鞋生產車間、印刷車間、
拖鞋成品包裝車間。主管主要負責拖鞋日常管理、生產進度安排、各個下轄車間之間的協調。
1.根據倉庫申購配件表，編製對外采購訂單，聯係采購單位。
1.注塑車間為工廠所有塑料製品的生產部門，設主管一名下設配套包裝組長一名。
主管本部門本職工作，協調分配配套包裝外采產品。直接對廠長負責。
1.負責工廠日常管理工作，管理工廠。
2.人事部配合廠長管理工廠人員、製定合理的製度、對員工實施考核、日常考勤。
2.倉儲部門日常事務由倉管員安排、調度。
2.協調各生產部門，管理各部門主管。監管各部門人員，完成生產進度。
2.發泡車間需要按照生產工藝、模具要求、封板數量生產。切不可私自提出更改。
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