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戰略規劃報告(ppt 24頁)

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戰略管理
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戰略規劃報告
戰略規劃報告(ppt 24頁)內容簡介

1.上海臨港綜合經濟開發區之戰略定位 2
2.上海臨港綜合經濟開發區建設必要性與戰略可行性 6
3.上海臨港綜合經濟開發區的建設風險分析及對策建議 21
4.鄰接國際機場、深水港之優勢分析
5.上海臨港綜合經濟開發區建設的基本條件與關鍵環節
6.上海臨港綜合經濟開發區投資規模與建設麵積之初期判斷
7.上海臨港綜合經濟開發區之開發方式與開發階段目標
8.世界各地代表性開發區之比較
9.國際上有關成功開發區的情形和參考資料 23
10.可能的國際合作夥伴以及潛在的國際投資者之推薦


1.上海臨港綜合經濟開發區之戰略定位
Supporting Industry(以下稱:生產支持性產業)促進上海市的產業提升
為了推進上海市的產業的產業提升、提高既有產業(汽車、材料)及新興產業(電子機械產業)之附加價值,引進零部件相關產業
引進之上海市之工業生產之相關生產支持性產業
臨港綜合經濟開發區可發揮支持及補足大上海圈產業集約的功能
電子零件、汽車零件、產業用機械、材料之進口比重居高不下
上海目前依賴進口之零部件及材料之獲利率比加工要來的高
目前依賴進口的產品如果可以在上海市內生產的話,將可帶動附加價值的提升
與傳統發展模式相異之中國的產業發展


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