某公司管理製度模板（DOC 82頁）

（一）公司的研發過程中所產生的費用主要有以下幾大類：
（一）按照國家會計製度的規定、記帳、複帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
（一）研發部：按研發計劃製定並執行各項研發項目的研發預算，有
（一）編製和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；
（一）職員工資、津貼、獎金；
（一）認真執行現金管理製度。
（一）認真貫徹執行國家有關的18新利网址多少 製度和稅收製度，執行公司統一的財務製度。
（一）認真貫徹執行有關審計管理製度。
（一）超出規定範圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的；
（一）違反財務製度，造成財務工作嚴重混亂的；
（七）完成公司交給的其他工作。
（七）完成總經理或財務經理交付的其他工作。
（七）有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。
（七）違反本規定條款認定應予處罰的。
（三）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；
（四）利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的；
（三）出差人員必須攜帶的差旅費；
（三）妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
（三）對於研發過程中所需的新材料不明價格的，
在列預算時可以根據市場同類產品的價格進行預估，允許20%的預算誤差率。
（三）建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。
（三）建立健全經濟核算製度，利用財務會計資料進行經濟活動分析，及時向總經理提出合理化建議。
（三）未經批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現金）或支付款項的；
（三）研發人員的工資、研發設備的折舊、場地租賃等固定費用由財務部按結算周期直接從預算中扣除；
（三）積極為經營管理服務，通過財務監督發現問題，提出改進意見，促進公司取得較好的經濟效益。
（三）詳細核對公司的各項與財務有關的數字、金額、期限、手續等是否準確無誤。
經培訓和指導後仍不能勝任崗位要求，無法再交付工作，處於這一水平的員工建議調崗或解聘。
（二）嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。
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