競爭優勢培訓課件(PPT 62頁)
競爭優勢培訓課件(PPT 62頁)內容簡介
競爭優勢
第一章
波特五力模型
基本競爭戰略
第二章、價值鏈與競爭優勢
2.1 價值鏈
活動類型
價值鏈內部聯係
縱向聯係
2.2 競爭範圍與價值鏈
細分市場範圍
縱向範圍
地理範圍
產業範圍
第3章 成本優勢
成本優勢
成本行為
外購投入成本
細分市場成本行為
成本動力
控製成本驅動因素
采購與成本優勢
重構價值鏈
成本優勢持久性
成本領先缺陷
戰略性成本分析步驟
第4章 差異化
差異化
差異化來源
獨特性驅動因素
差異化成本
4.3 買方價值與差異化
4.4 差異化戰略
差異化之路
差異化持久性
差異化戰略中的失誤
差異化步驟
第5章 技術和競爭優勢
5.1 技術和競爭
技術和價值鏈
技術和競爭優勢
技術和產業結構
技術戰略
待開發技術的選擇
技術領導或追隨
頒發技術許可證
頒發許可證中遇到的陷阱
技術演進
連續與突破的技術演進
5.4 製定技術戰略
..............................
第一章
波特五力模型
基本競爭戰略
第二章、價值鏈與競爭優勢
2.1 價值鏈
活動類型
價值鏈內部聯係
縱向聯係
2.2 競爭範圍與價值鏈
細分市場範圍
縱向範圍
地理範圍
產業範圍
第3章 成本優勢
成本優勢
成本行為
外購投入成本
細分市場成本行為
成本動力
控製成本驅動因素
采購與成本優勢
重構價值鏈
成本優勢持久性
成本領先缺陷
戰略性成本分析步驟
第4章 差異化
差異化
差異化來源
獨特性驅動因素
差異化成本
4.3 買方價值與差異化
4.4 差異化戰略
差異化之路
差異化持久性
差異化戰略中的失誤
差異化步驟
第5章 技術和競爭優勢
5.1 技術和競爭
技術和價值鏈
技術和競爭優勢
技術和產業結構
技術戰略
待開發技術的選擇
技術領導或追隨
頒發技術許可證
頒發許可證中遇到的陷阱
技術演進
連續與突破的技術演進
5.4 製定技術戰略
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