門店運營和管理培訓教材(PPT 32頁)
門店運營和管理培訓教材(PPT 32頁)內容簡介
獲取商業利潤
擴大市場份額
尋求持續發展
製定公司發展計劃
公司遠景
同每個店長一起製定工作計劃,並監督實施
商業計劃
不斷完善製度管理和程序管理,並嚴格執行
標準控製
重視管理及工作環境
重視宏觀市場的發展
重視目標和計劃管理
重視管理者提高培養
牢記你是一位管理者而不是銷售人員
百分百執行公司製定的政策與程序
管理上一步三思、計劃性和預見性強、高效務實
持續招聘、培養和保留優秀的經紀人,
好比讓你的車裝了一部無限馬力的發動機。他人無法超越
重視溝通
重視培訓
重視目標和量化管理
重視可持續發展
重視培養經紀人良好的工作習慣
良好的時間和計劃管理是你工作的基礎
沒有責任心請離開這個崗位
嚴格執行管理製度建立你的威信
管家加上二分之一店長就是你
..............................
擴大市場份額
尋求持續發展
製定公司發展計劃
公司遠景
同每個店長一起製定工作計劃,並監督實施
商業計劃
不斷完善製度管理和程序管理,並嚴格執行
標準控製
重視管理及工作環境
重視宏觀市場的發展
重視目標和計劃管理
重視管理者提高培養
牢記你是一位管理者而不是銷售人員
百分百執行公司製定的政策與程序
管理上一步三思、計劃性和預見性強、高效務實
持續招聘、培養和保留優秀的經紀人,
好比讓你的車裝了一部無限馬力的發動機。他人無法超越
重視溝通
重視培訓
重視目標和量化管理
重視可持續發展
重視培養經紀人良好的工作習慣
良好的時間和計劃管理是你工作的基礎
沒有責任心請離開這個崗位
嚴格執行管理製度建立你的威信
管家加上二分之一店長就是你
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