執行力，決勝力(doc 14頁)

一、 沒有執行力就沒有競爭力
二、 沒有執行力，就沒有競爭力。
三、 目標與結果間“缺失的一環”

　執行——是目標與結果之間“缺失的一環”；是公司沒有實現預定目標的主要原因；是公司領導層希望達到的目標和組織實現該目標的實際能力之間的差距；它不是簡單的戰術，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現目標的係統流程；它是戰略的一部分……
　　執行，是企業在一年365天裏最基本的常態。執行力，就是企業組織完成任務的能力。
　　沒有執行力就沒有競爭力
　　東北一家國有企業破產，被日本財團收購。廠裏的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什麼都沒有變。製度沒變，人沒變，機器設備沒變。日方就一個要求：把先前製定的製度堅定不移地執行下去。結果怎麼樣？不到一年，企業扭虧為盈。日本人的絕招是什麼？執行，無條件地執行。

..............................