職業經理的十項管理技能培訓教材(PPT 55頁)

職業經理的十項管理技能
課件設計:雷鳴
具體結構內容簡介
十大技能
課程結構三大模塊與十大能力之間的關係
【本講重點】
一、權力的三個特點
二、權力戒律
【自檢】
中國是一個官本位影響比較深的國家，請談一談你對權力的認識。
　職業經理是企業管理指揮鏈條中的一個環節。對下屬來說，
他是一個領導者。職業經理從開始擔任企業管理者那天起，
就一天天地按照指揮鏈在晉升，一天天地走向權力的更高台階。
有人認為，有了權，就可以指揮別人，別人就要聽我的，
就沒有辦不到的事情。實際情況並不是這樣。
一、權力的三個特點
1.強製性
　2.潛在性
3.與職位相聯係
戒律一：權力不能用來激勵
戒律二：權力不能使人自覺
戒律三：權力不能產生認同
戒律四：權力對下屬影響有限
戒律五：權力不能濫用
戒律六：慎用權力
權力是一把“雙刃劍”，有好處也有麻煩，
正確地運用權力對職業經理來說非常重要。
戒律一：權力不能用來激勵
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