領導力培訓教材(PPT 77頁)

執行公司戰略
傳承公司文化
凝聚團隊
打造基層團隊的執行力
領導力
選擇
精英為公司做什麼？
你的成就永遠不會超過你的領導力
當員工的滿意率達80%的時候，
該公司的利潤比同行業平均利潤高
65%員工離職原因
什麼是領導力？
領導力的核心
管理領導
領導力的方程式
思維關修煉關溝通關
思維
我們創造的世界，是由我們的思維所決定的
思維→行為→習慣→性格→命運長期的慣性思維，形成格式化的思考模式
突破固有思維，尋找可能性
當分析事物時，多少帶有個人的慣性，不能看清事物的本質。
事物相對存在，隻是每人的視線的角度不同，看到的事實是不相同。
（我們經常將自己局限在一個角度看事物）
思維決定命運
係統思考
係統是一群相互連接的實體構成
團隊和組織能做到任何個人無法做出的整體表現的績效。
係統思考的顯著特性
蝴蝶效應
係統思考的作用
係統思考三點要求
信念→思維→行為→結果
信念係統的運作方式
信念的形成
信念係統的真與假
我知道我知道的我知道我不知道的我不知道我不了解的我不知道我不清楚的
改變方法
四種信念
2、我是一切的根源（你是別人眼中的你）
3、天助自助者天是指一種規律，一種事物發展的規律
4、學習改變命運
修煉關
修煉的三個法則
定位法則
薪酬並不是解決的辦法，要讓他找到目標、動力之源；
還要打造持續的動力之源。要想盡一切辦法逼迫員工的成長
個人使命：什麼是人生努力奮鬥的方向？企業使命：企業到底為什麼存在？
“基業常清”
使命是企業組織生存的靈魂一個沒有信仰的組織是不可能長久生存
企業的生存和發展需要建立內部的“宗教”文化，也就是“企業宗教”，
一個有“宗教”的企業，就有了信仰和理想，
而有信仰和理想的企業內部就有了高度的一致性，
就降低了企業內部的溝通成本，減少了不必要的內耗，企業所有的努力都導向一個方向。
生命金字塔
我是誰？我應該是誰？
企業管理法則
失去企業管理，就等於失去了作戰的勇氣。企業管理改變世界，
企業管理是前進的動力。不是因為成功所以才有企業管理；而是因為有了企業管理所以才成功。
我喜歡我自己，我熱愛我的生活！我每天神采飛揚，
我相信，我不懷疑，我創造，我不破壞！因為我是領袖！
教練法則
技巧
教練猶如
教練的價值
教練與傳統管理者的特點
目的
溝通關
所有人的行為都是溝通
為什麼溝而不通？
溝通漏鬥
溝通的一點技巧
聆聽的定義
聆聽的方式
聆聽的重要性
聆聽的一些技巧
溝通的危機
衝突是財富還是爭鬥？
衝突的兩類
換位思考是解決破壞性衝突的方法
什麼情況下需要激發衝突
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