企業管理內部能力分析教材（PPT 33頁)

2.1、功能分析法
采購功能
製造功能
營銷功能
財務功能
18新利真人网 功能
信息技術功能
控製係統功能
2 內部戰略要素的確定
2.2.3 價值鏈分析過程
企業的能力
核心競爭力及其標準
3 內部戰略要素的評價
1、企業素質和經營能力
1.1企業素質
一定社會條件下企業內部總體機能所具有的生存和應變能力。
1.2企業素質分析的內容
企業建立地點和企業經營任務所要求的自然
條件與社會經濟條件之間的適合程度，
包括自然環境和經濟環境分析
企業的資金能力、設備能力、技術力量、組織機構、經營者與員工隊伍、
經營管理基礎等經營能力同企業經營任務的適應能力
相對企業的內外部條件，企業的長短期經營戰略、
計劃以及經營活動的優劣程度。
1.3企業經營力
企業對包括內部條件及其發展潛力的內在經營戰略與計劃的決策能力，
以及企業上下各種經營活動的管理能力的總和。
1.4 企業經營力的指標體係
包括：收益力指標、市場地位指標、生產力和技術水平指標、
可比成本升降率、人員能力、價格水平、戰略計劃完成率、
經營管理水平、質量控製力、企業信譽

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