某科技有限公司年度培訓計劃方案(DOC 15頁)
某科技有限公司年度培訓計劃方案(DOC 15頁)內容簡介
第一章 2016年度培訓計劃說明
1.1公司現狀分析---
第二章 2016年度培訓工作重點
第三章 2016年度培訓實施流程---
3.1培訓目的
3.2培訓原則-
3.3培訓職責-
3.4培訓計劃的製定---
3.5培訓的實施---
3.6培訓效果評估-
3.7培訓檔案的管理---
第四章 2016年度培訓課程計劃---
4.1《2016年員工入司培訓課程計劃》
4.2《2016年職能人員素質與技能提升培訓課程計劃》-
4.3《2016年中高層管理人員培訓課程計劃》-
第五章 2016年度培訓費用預算---
第六章 相關附件---
附件1《員工培訓簽到表》-
附件2《員工培訓考核成績表》-
附件3《內部培訓效果評估表》-
附件4《培訓預算與執行情況表》-
1.1公司現狀分析
宏康大偉科技有限公司自2012年8月籌備至今，已有員工269人，
公司員工的基本素質狀況及公司的相關情況如下：
1.1.1 公司目前269名員工，其中男性109人，占40%；女性160人，
占 60%；大專以上學曆47人，占17%；20到30歲之間年齡的230人，
占85 %；以上數據可以看出公司擁有一支非常年輕的團隊，
一線人員素質在業界屬於中上水平，但員工流動性較大，公司凝聚力、吸引力較弱。
1.1.2 我們是新成立的公司，並且是高新技術企業，
這要求各部門強化管理意識，高度重視技術水平和產品質量，
開展係統全麵的技術工作，建立相應的工作程序，
體現規範化、專業化水平，打造高素質的服務團隊。
1.1.3 公司目前各項工作有待進一步細化與深化，
很多工作程序需要優化與改進，員工製
度化、程序化、標準化意識淡薄，
團隊精神與協同觀念不強，各級管理人員管理技能與領
導水平有待提高。
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1.1公司現狀分析---
第二章 2016年度培訓工作重點
第三章 2016年度培訓實施流程---
3.1培訓目的
3.2培訓原則-
3.3培訓職責-
3.4培訓計劃的製定---
3.5培訓的實施---
3.6培訓效果評估-
3.7培訓檔案的管理---
第四章 2016年度培訓課程計劃---
4.1《2016年員工入司培訓課程計劃》
4.2《2016年職能人員素質與技能提升培訓課程計劃》-
4.3《2016年中高層管理人員培訓課程計劃》-
第五章 2016年度培訓費用預算---
第六章 相關附件---
附件1《員工培訓簽到表》-
附件2《員工培訓考核成績表》-
附件3《內部培訓效果評估表》-
附件4《培訓預算與執行情況表》-
1.1公司現狀分析
宏康大偉科技有限公司自2012年8月籌備至今，已有員工269人，
公司員工的基本素質狀況及公司的相關情況如下：
1.1.1 公司目前269名員工，其中男性109人，占40%；女性160人，
占 60%；大專以上學曆47人，占17%；20到30歲之間年齡的230人，
占85 %；以上數據可以看出公司擁有一支非常年輕的團隊，
一線人員素質在業界屬於中上水平，但員工流動性較大，公司凝聚力、吸引力較弱。
1.1.2 我們是新成立的公司，並且是高新技術企業，
這要求各部門強化管理意識，高度重視技術水平和產品質量，
開展係統全麵的技術工作，建立相應的工作程序，
體現規範化、專業化水平，打造高素質的服務團隊。
1.1.3 公司目前各項工作有待進一步細化與深化，
很多工作程序需要優化與改進，員工製
度化、程序化、標準化意識淡薄，
團隊精神與協同觀念不強，各級管理人員管理技能與領
導水平有待提高。
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