效能決定執行(ppt 68頁)

執行為什麼沒有效果？
中國企業的執行萬象：
雷聲大雨點小的執行 不能上下同欲的執行
虎頭蛇尾的執行 僅僅老板關注的執行
僅僅重視製度執行 僅僅重視人本的執行
生搬硬套的執行 皇帝不急太監急的執行
孔明馬謖式的執行 狗熊掰棒子式的執行
隻拉車不看路的執行 飛將軍李廣式的執行
這些失敗執行方式的通病：
忘記了關鍵執行指標－效能
關注效能的執行12個關鍵步驟
步驟1：明確目標效能
何謂效能：目標的核心－真正的目標
無效執行的第一病症：效能不明
執行究竟為什麼？
美國對越戰的反思－美國進行伊拉克戰爭的真實目標
做大的目的－銷售額的目的－西西弗的偉大而無功－白龍馬與毛驢
目標效能的失落
效能：市場份額－利潤增長－現金－長遠目標－品牌
一家建材公司的銷售目標完成後的困惑
前蘇聯出租車公司的目標與效能

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