品牌建構與管理的有效解決方案(DOC 32頁)
品牌建構與管理的有效解決方案(DOC 32頁)內容簡介
（一）揚?羅畢凱BAV：品牌——顧客關係步驟
（一）理論意義
（一）電通蜂窩模型的產生背景
（三）奧美360度品牌管家：全方位的品牌——顧客關係
（二）李奧?貝納BBS：品牌信任途徑
（二）現實意義
（二）通蜂窩模型的理論基礎
（四）電通蜂窩模型內部關係研究
（四）電通蜂窩模型：對流的品牌——顧客關係
投放新產品是一吸引人的成長性策略，盡管這有風險。
有人預測近30－35％的新產品失敗，剩下的成長性更加令人悲觀，
實際上隻有20％的新產品投放市場能夠成功。因為一些原因，
比如高的廣告投入，日益增加的貨價陳列的競爭，新品牌想要取得成功越來越難。
一個當今普遍采用的方法就是采用品牌延伸的策略來投放新產品。
大概有80％的新產品的投放采用品牌延伸的方式。[23]
“發現”階段，品牌信任紐帶統一成一體的力量，並定義品牌和信徒之間的關係。
這是創造有吸引力的、持久的品牌故事的關鍵。發現階段的工具：
怎樣使消費者相信真的存在左岸咖啡館呢？實際上那僅僅是存在於精神之上的咖啡館，
是消費者逃離現實到達精神的國度。怎樣在精神上建造一個咖啡館？這是360度品牌管家的任務。
最先開始的地方是包裝，運用了法國藝術風格的意象，法語和法國風格標識。
運用一係列的電視和平麵廣告，把此時、此地、此咖啡有效聯結起來。
但是廣告不能完成所有的傳播任務，還要創造咖啡生活：舉辦咖啡紀事征文活動，
強化品牌人文個性。結合誠品書局開幕及張耀的新書《黑白巴黎》發表記者會，
強化品牌歐洲人文個性與高級形象。與有線頻道緯來電視台結合，
讚助介紹法式甜點與葡萄酒節目，緯來派攝影小組介紹法國咖啡館節目，
強化品牌與法國、咖啡館的結合，並提升品牌知名度。
結合金石堂書局做“喝左岸咖啡、讀好書”活動，強化品牌人文個性。
5月結合TOUCH電台、台南市文化中心舉辦“流動的盛宴”露天咖啡座藝文活動。
讚助馬友友台灣之旅戶外演奏會，與TVBS有線合作轉播部分，
強化品牌人文個性與高級形象。同時還在網絡上建立虛擬的左岸咖啡館，
在這裏能夠旅遊左岸、閱讀左岸、聆聽左岸，所有與法國文化藝術相關的東西，當然還包括產品介紹
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（一）理論意義
（一）電通蜂窩模型的產生背景
（三）奧美360度品牌管家：全方位的品牌——顧客關係
（二）李奧?貝納BBS：品牌信任途徑
（二）現實意義
（二）通蜂窩模型的理論基礎
（四）電通蜂窩模型內部關係研究
（四）電通蜂窩模型：對流的品牌——顧客關係
投放新產品是一吸引人的成長性策略，盡管這有風險。
有人預測近30－35％的新產品失敗，剩下的成長性更加令人悲觀，
實際上隻有20％的新產品投放市場能夠成功。因為一些原因，
比如高的廣告投入，日益增加的貨價陳列的競爭，新品牌想要取得成功越來越難。
一個當今普遍采用的方法就是采用品牌延伸的策略來投放新產品。
大概有80％的新產品的投放采用品牌延伸的方式。[23]
“發現”階段，品牌信任紐帶統一成一體的力量，並定義品牌和信徒之間的關係。
這是創造有吸引力的、持久的品牌故事的關鍵。發現階段的工具：
怎樣使消費者相信真的存在左岸咖啡館呢？實際上那僅僅是存在於精神之上的咖啡館，
是消費者逃離現實到達精神的國度。怎樣在精神上建造一個咖啡館？這是360度品牌管家的任務。
最先開始的地方是包裝，運用了法國藝術風格的意象，法語和法國風格標識。
運用一係列的電視和平麵廣告，把此時、此地、此咖啡有效聯結起來。
但是廣告不能完成所有的傳播任務，還要創造咖啡生活：舉辦咖啡紀事征文活動，
強化品牌人文個性。結合誠品書局開幕及張耀的新書《黑白巴黎》發表記者會，
強化品牌歐洲人文個性與高級形象。與有線頻道緯來電視台結合，
讚助介紹法式甜點與葡萄酒節目，緯來派攝影小組介紹法國咖啡館節目，
強化品牌與法國、咖啡館的結合，並提升品牌知名度。
結合金石堂書局做“喝左岸咖啡、讀好書”活動，強化品牌人文個性。
5月結合TOUCH電台、台南市文化中心舉辦“流動的盛宴”露天咖啡座藝文活動。
讚助馬友友台灣之旅戶外演奏會，與TVBS有線合作轉播部分，
強化品牌人文個性與高級形象。同時還在網絡上建立虛擬的左岸咖啡館，
在這裏能夠旅遊左岸、閱讀左岸、聆聽左岸，所有與法國文化藝術相關的東西，當然還包括產品介紹
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