品牌建構與管理的有效解決方案(DOC 32頁)
品牌建構與管理的有效解決方案(DOC 32頁)內容簡介
(一)揚?羅畢凱BAV:品牌——顧客關係步驟
(一)理論意義
(一)電通蜂窩模型的產生背景
(三)奧美360度品牌管家:全方位的品牌——顧客關係
(二)李奧?貝納BBS:品牌信任途徑
(二)現實意義
(二)通蜂窩模型的理論基礎
(四)電通蜂窩模型內部關係研究
(四)電通蜂窩模型:對流的品牌——顧客關係
投放新產品是一吸引人的成長性策略,盡管這有風險。
有人預測近30-35%的新產品失敗,剩下的成長性更加令人悲觀,
實際上隻有20%的新產品投放市場能夠成功。因為一些原因,
比如高的廣告投入,日益增加的貨價陳列的競爭,新品牌想要取得成功越來越難。
一個當今普遍采用的方法就是采用品牌延伸的策略來投放新產品。
大概有80%的新產品的投放采用品牌延伸的方式。[23]
“發現”階段,品牌信任紐帶統一成一體的力量,並定義品牌和信徒之間的關係。
這是創造有吸引力的、持久的品牌故事的關鍵。發現階段的工具:
怎樣使消費者相信真的存在左岸咖啡館呢?實際上那僅僅是存在於精神之上的咖啡館,
是消費者逃離現實到達精神的國度。怎樣在精神上建造一個咖啡館?這是360度品牌管家的任務。
最先開始的地方是包裝,運用了法國藝術風格的意象,法語和法國風格標識。
運用一係列的電視和平麵廣告,把此時、此地、此咖啡有效聯結起來。
但是廣告不能完成所有的傳播任務,還要創造咖啡生活:舉辦咖啡紀事征文活動,
強化品牌人文個性。結合誠品書局開幕及張耀的新書《黑白巴黎》發表記者會,
強化品牌歐洲人文個性與高級形象。與有線頻道緯來電視台結合,
讚助介紹法式甜點與葡萄酒節目,緯來派攝影小組介紹法國咖啡館節目,
強化品牌與法國、咖啡館的結合,並提升品牌知名度。
結合金石堂書局做“喝左岸咖啡、讀好書”活動,強化品牌人文個性。
5月結合TOUCH電台、台南市文化中心舉辦“流動的盛宴”露天咖啡座藝文活動。
讚助馬友友台灣之旅戶外演奏會,與TVBS有線合作轉播部分,
強化品牌人文個性與高級形象。同時還在網絡上建立虛擬的左岸咖啡館,
在這裏能夠旅遊左岸、閱讀左岸、聆聽左岸,所有與法國文化藝術相關的東西,當然還包括產品介紹
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(一)理論意義
(一)電通蜂窩模型的產生背景
(三)奧美360度品牌管家:全方位的品牌——顧客關係
(二)李奧?貝納BBS:品牌信任途徑
(二)現實意義
(二)通蜂窩模型的理論基礎
(四)電通蜂窩模型內部關係研究
(四)電通蜂窩模型:對流的品牌——顧客關係
投放新產品是一吸引人的成長性策略,盡管這有風險。
有人預測近30-35%的新產品失敗,剩下的成長性更加令人悲觀,
實際上隻有20%的新產品投放市場能夠成功。因為一些原因,
比如高的廣告投入,日益增加的貨價陳列的競爭,新品牌想要取得成功越來越難。
一個當今普遍采用的方法就是采用品牌延伸的策略來投放新產品。
大概有80%的新產品的投放采用品牌延伸的方式。[23]
“發現”階段,品牌信任紐帶統一成一體的力量,並定義品牌和信徒之間的關係。
這是創造有吸引力的、持久的品牌故事的關鍵。發現階段的工具:
怎樣使消費者相信真的存在左岸咖啡館呢?實際上那僅僅是存在於精神之上的咖啡館,
是消費者逃離現實到達精神的國度。怎樣在精神上建造一個咖啡館?這是360度品牌管家的任務。
最先開始的地方是包裝,運用了法國藝術風格的意象,法語和法國風格標識。
運用一係列的電視和平麵廣告,把此時、此地、此咖啡有效聯結起來。
但是廣告不能完成所有的傳播任務,還要創造咖啡生活:舉辦咖啡紀事征文活動,
強化品牌人文個性。結合誠品書局開幕及張耀的新書《黑白巴黎》發表記者會,
強化品牌歐洲人文個性與高級形象。與有線頻道緯來電視台結合,
讚助介紹法式甜點與葡萄酒節目,緯來派攝影小組介紹法國咖啡館節目,
強化品牌與法國、咖啡館的結合,並提升品牌知名度。
結合金石堂書局做“喝左岸咖啡、讀好書”活動,強化品牌人文個性。
5月結合TOUCH電台、台南市文化中心舉辦“流動的盛宴”露天咖啡座藝文活動。
讚助馬友友台灣之旅戶外演奏會,與TVBS有線合作轉播部分,
強化品牌人文個性與高級形象。同時還在網絡上建立虛擬的左岸咖啡館,
在這裏能夠旅遊左岸、閱讀左岸、聆聽左岸,所有與法國文化藝術相關的東西,當然還包括產品介紹
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