某餐飲公司品牌規劃案(PPT 60頁)

前言
電通作業的總體思路
1、綠茵閣發展曆程
2、過去成功的兩大因素
3、綠茵閣的成功模式
4、成功模式能否適應未來
1、綠茵閣的品牌資產
2、綠茵閣需要累積的品牌資產
1、綠茵閣目標群體定位
2、綠茵閣品牌定位
3、品牌核心定位
4、品牌目標
5、綠茵閣的品牌主張
綠茵閣品牌個性調整
綠茵閣核心價值調整
3、品牌承諾
4、品牌口號
5、品牌聯想（品牌形象）
6、品牌角色
綠茵閣品牌價值增值
計劃重點
品牌4年計劃
15年，一路春風得意的發展
1989年乘“廣州第一批係統推行西餐本土化”之風，
建立自身的市場定位和經營風格，
之後以穩健的步伐打造“廣州第一西餐品牌”的事業；
今天，市場對綠茵閣帶來不少的衝擊
雖然中國西餐市場規模還沒形成，但持續高速的產值增長，
吸引眾多投資者的關注，大量的西餐品牌（服務）湧現，
直接影響了綠茵閣的銷售，也衝擊著綠茵閣的市場地位；
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