某項目質量管理分析工具(PPT 34頁)
某項目質量管理分析工具(PPT 34頁)內容簡介
5.1 樣板參照法
5.2 質量標杆法
5.3 因果圖法
5.4 控製圖法
5.5 流程圖法
5.6 直方圖法
5.7 排列圖法
5.8 趨勢圖法
5.9 散點圖法
5.10 最佳質量成本模型
5.1 樣板參照法
應用方法：
應用步驟：
5.3 因果圖法
5.4 控製圖法
5.5 流程圖法
5.6 直方圖法
5.7 排列圖法
5.8 趨勢圖法
5.9 散點圖法
5.10 最佳成本質量模型
樣板參照法(Benchmarking Method)，
就是項目管理團隊通過對本行業中的
優秀項目的最優質量基準及最佳績效管理進行研究，
並以此作為項目管理的標準或參照，通過資料收集、
分析比較、跟蹤學習等一係列的規範化程序，
改進項目質量和績效，最終趕超競爭對手，
成為市場中的領先者的一種係統化的方法。
質量標杆法，又稱確定基準計劃，就是利用其他項目實際實施的，
或計劃的質量管理結果，
或項目質量計劃作為新項目的質量參照體係和比照目標，
通過比較，進行項目質量管理或製定出新項目質量計劃的方法。
注意：使用質量標杆法時，要注意基準項目實際發生的質量問題，
在製定本計劃時要吸取經驗教訓，並製定防範措施和應急計劃。
..............................
5.2 質量標杆法
5.3 因果圖法
5.4 控製圖法
5.5 流程圖法
5.6 直方圖法
5.7 排列圖法
5.8 趨勢圖法
5.9 散點圖法
5.10 最佳質量成本模型
5.1 樣板參照法
應用方法：
應用步驟：
5.3 因果圖法
5.4 控製圖法
5.5 流程圖法
5.6 直方圖法
5.7 排列圖法
5.8 趨勢圖法
5.9 散點圖法
5.10 最佳成本質量模型
樣板參照法(Benchmarking Method)，
就是項目管理團隊通過對本行業中的
優秀項目的最優質量基準及最佳績效管理進行研究，
並以此作為項目管理的標準或參照，通過資料收集、
分析比較、跟蹤學習等一係列的規範化程序，
改進項目質量和績效，最終趕超競爭對手，
成為市場中的領先者的一種係統化的方法。
質量標杆法，又稱確定基準計劃，就是利用其他項目實際實施的，
或計劃的質量管理結果，
或項目質量計劃作為新項目的質量參照體係和比照目標，
通過比較，進行項目質量管理或製定出新項目質量計劃的方法。
注意：使用質量標杆法時，要注意基準項目實際發生的質量問題，
在製定本計劃時要吸取經驗教訓，並製定防範措施和應急計劃。
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