某軟件股份有限公司績效管理手冊(DOC 10頁)
某軟件股份有限公司績效管理手冊(DOC 10頁)內容簡介
第一章 總則.....1
1.1 績效管理的目的.....1
1.2績效管理的原則.....2
1.3績效管理適用範圍.....2
第二章 績效管理內容和周期.....2
2.1 績效管理分類.....2
2.2組織績效考核的內容.....3
2.3崗位績效考核的內容.....3
2.4績效考核周期.....3
第三章 績效指標製定流程和指標設計.....3
3.1 績效指標製定流程.....3
3.2 KPI指標分類：定量指標與定性指標.....4
3.3 KPI指標設計原則.....5
3.4 目標設立原則.....5
3.5 工作計劃考核.....5
2.3 能力態度考核.....6
第三章 績效管理的實施.....6
3.1 年度組織績效考核流程.....6
3.2 年度員工績效考核流程.....7
3.3 幾種特殊人員的考核.....7
第四章 績效反饋與指導.....8
4.1 績效麵談.....8
4.2績效指導.....8
4.3 申訴.....9
第五章 績效考核結果的應用.....9
第六章 附則.....10
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1.1 績效管理的目的.....1
1.2績效管理的原則.....2
1.3績效管理適用範圍.....2
第二章 績效管理內容和周期.....2
2.1 績效管理分類.....2
2.2組織績效考核的內容.....3
2.3崗位績效考核的內容.....3
2.4績效考核周期.....3
第三章 績效指標製定流程和指標設計.....3
3.1 績效指標製定流程.....3
3.2 KPI指標分類：定量指標與定性指標.....4
3.3 KPI指標設計原則.....5
3.4 目標設立原則.....5
3.5 工作計劃考核.....5
2.3 能力態度考核.....6
第三章 績效管理的實施.....6
3.1 年度組織績效考核流程.....6
3.2 年度員工績效考核流程.....7
3.3 幾種特殊人員的考核.....7
第四章 績效反饋與指導.....8
4.1 績效麵談.....8
4.2績效指導.....8
4.3 申訴.....9
第五章 績效考核結果的應用.....9
第六章 附則.....10
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