商業地產盈利模式深度解析戰略開發要點概述(PPT 52頁)

商業地產概述
商業開發過程中常見的問題
某某的內部管控體係（發展、規劃、工程）
招商團隊的培訓
營運知識的分享
其他項目的分享
某某商業地產盈利模式深度解析及二三線商業地產戰略開發要點2017年9月
課程提綱
商業地產概述
我國商業地產發展的三個階段:
第一階段:1992—2002:起步發展時期,商業和地產兩個產業
第二階段:2002--2008:快速發展時期，商業加地產邊緣產業
第三階段：2008--至今：理性發展時期，商業地產獨立產業
商業地產的基本特征
一：商業屬性、地產屬性、金融屬性
二：高投入、高回報、高難度
三：安全性、穩定性、持續性
商業地產的難題
消費群
投資群
商戶群
商業地產的常見誤區
重規模 輕效益
重開發 輕經營
重政策 輕規劃
商業地產新的趨勢
1.開發商進軍商業地產並擁有零售品牌（開發商擁有自己的百貨是一個長期的趨勢）
2.零售商進軍商業地產並開始購地自建
3.專業化的商業地產開發隨著城市化進程蓬勃發展
某某商業地產發展曆程
特點：底層出售（格子鋪），二三樓超市，四樓家居
特點：組合店，由多個單店組成
特點：業態豐富，由超市、百貨、影院、電器專賣、娛樂等構成，也就是城市綜合體。
第三代產品變化後的優勢
1.增加了室內步行街，貫穿項目各主力店
2.強調購物空間的舒適度與便利性
3.業態布局更加豐富多彩
4.人流內部共享性顯著增強
某某三代產品的突破與成熟
代表作
上海五角場某某廣場
主要主力店情況：
沃爾瑪購物廣場：約2.8萬平米
香港巴黎春天百貨：約4.3萬平米
第一食品廣場：約2.1萬平米
某某國際影城：共10個放映廳
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