中層經理管理技能提升訓練(ppt 49頁)

為什麼執行不得力？
任何企業成功都是5%正確戰略決策＋95%高效執行。（誰當係鈴人？）
在大多數情況下，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在於雙方的執行能力。
用新思維來解決問題
由於某種心智模式而產生的問題，如果想用同樣的心智模式去解決，是一定行不通的。
遊戲的啟示：
陳舊的思維習慣！
缺乏專業技巧！
角色認知
1、中層主管的挑戰。
2、中層主管的誤區。
3、主管應建立的基本理念。
4、主管思考的五個問題。
5、主管的職責。
6、上下級對中層主管的期望。
7、主管的角色。

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