企業文化剛性的組織生命周期模型(doc 9頁)

一、企業文化剛性組織生命周期模型的建立
二、初創階段——文化的衝突
三、成長階段——文化的演化
四、成熟階段——核心價值觀
五、蛻變階段——文化的分化
六、結 語

摘要：企業文化具有不易被改變的剛性特征，以組織的生命周期為主線，圍繞組織的設計過程、組織戰略的形成過程和組織知識的演化過程，探究企業文化剛性特征的形成機理，並指出，企業文化剛性問題的實質是一種企業成長過程中的路徑依賴或鎖定現象，其對組織行為的作用與影響是辯證的。
關鍵詞：企業文化；剛性特征；組織生命周期模型
“剛性”在物理學中是指材料的一種力學性能，描述物體不易被改變的程度。牢固建立起來的企業文化對轉變其固有模式是懷有敵意的，為了保護自己，它發展了一係列精心設計的、力量強大的機製，使得企業對其文化表現出了顯著的路徑依賴特征，在企業管理過程中特別是在企業戰略調整過程中，企業文化所具有和表現出的這種不易被改變的特性即為企業文化的剛性特征

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