采購成本管理培訓教材(PPT 41頁)

1 如何獲得供應商的報價？
2 如何與供應商討價還價？
使用了哪些壓低供應商價格的技巧？
3 供應商的成本價到底是多少？
4 最大的收獲是什麼？
采購成本管理
問題探討
采購成本管理
學習目標
第一節 價值分析
第一節 價值分析
課外作業
第二節 供應價格分析
第二節 供應價格分析
價格折扣（補充）
第三節 整體采購成本
整體采購成本
第四節 降低采購成本的方法
思考題
本章主要內容：
價值分析方法
供應價格分析
整體采購成本
降低采購成本的方法
一、價值與價值分析
（一）價值分析的概念
價值分析就是對所購零件與物料在降低
成本或提高產品價值方麵起到的作用進行檢查。
看教材上的典型問題！
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