某公司安全文化與管理理念概述(PPT 54頁)

杜邦安全文化與管理理念
您有這樣的習慣嗎？
杜邦安全文化
杜邦的安全文化發展
杜邦做出了三個決策：
由此衍生了杜邦安全管理十大理論
杜邦的安全管理十大理論
所有的事故都是可以防止的......
從高層到基層都要有這樣的觀念，采用一切可能的辦法防止，控製事故的發生。
各級管理層對各自的安全負責......
安全包括公司的各個層麵，每個角落，每位員工的點點滴滴的事;
所有安全操作隱患是可以控製的......
安全生產過程中的所有隱患都要有計劃的投入、治理、控製；
所有的事故都是可以防止的衍生。
安全是被雇傭的員工條件......
在員工與杜邦的合同中明確寫著，隻要違反安全操作規程，隨時可以被解雇；
每位員工參加工作第一天起，就意識到這家公司是講安全的，把安全管理和人事管理結合起來。
衍生出來了什麼......
員工必須接受嚴格的安全培訓......
讓員工安全，要求員工安全操作，就要進行嚴格的安全培訓；
要想盡可能的辦法，對所有操作進行安全培訓；
要求安全部門和生產部門合作，知道這個部門要進行那些安全培訓......
其實：也是被雇傭的員工條件......
其他
各級主管必須進行安全檢查......
STOP......
發現安全隱患必須及時更正......
工作外的安全和工作安全同樣重要......
良好的安全就是一門好的生意......
員工的直接參與是關鍵......
杜邦的安全管理係統
杜邦公司安全管理係統：
行為安全：員工的安全行為，安全表現，要進行管理。
安全事故原因分析：生產係統本質化安全已高度完善的前提下,不安全行為就成了主要矛盾；
冰山理論......
工藝安全，設備管理。目的保護環境，保護員工健康，對客戶、
員工、股東負責，對公司整體業務發展負責，提供公司業務發展的保障。
杜邦的核心價值
為什麼杜邦公司生存了200年，成為當前世界前300強之一，就是核心價值保證了企來的發展生存：
善待員工；
要求員工遵守職業道德；
把安全和環境作為核心價值。
執行......
習慣。
現場作業中存在的習慣性違章行為
給我們的思考？
安全的重點......
我們怎麼做......
為什麼要講這個主題
主要內容
一、習慣性違章的含義
一、習慣性違章行為的表現形式
現場工作中您是不是經常聽到這樣的話？？
習慣性違章思想上、語言表現——“經典語錄”
二、習慣性違章行為的主要危害和後果
違章行為導致大量事故發生
三、習慣性違章行為的本質和原因
四、如何糾正和避免員工違章行為
五、公司“習慣性違章”治理活動
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