企業經營管理培訓講義(PPT 37頁)

1、企業為什麼需要製定戰略？
增長點在哪裏？——戰略分析與增長點選擇
如何實現增長？——商業模式（定位與決策）
增長的責任如何分解？——突破點與戰略解碼
戰略之後，就是責權利機製
找客戶的痛點和發掘自身的亮點
績效管理是以戰略解碼為主線的目標管理體係
設定相應指標
痛點：就是客戶迫切需要但仍未滿足的價值。
亮點：是不同於競爭對手的差異化優勢和獨特價值
戰略解碼就是基於實現戰略目標的閉環目標管理
戰略是輸入：戰略分析、戰略目標、戰略定位、戰略策略
戰略地圖魚目標分解是核心
目標、關鍵任務、戰略績效評估是輸出

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