情境領導培訓教材(PPT 51頁)

情境領導已經成為當代組織行為學中最重要的概念之一
。到目前為止，來自全球125個國家的1，
000多萬名經理人已接受了這一領導方法的培訓，
其中包括了大批來自美孚、IBM、CATERPILLAR、TRACTOR
、HARRIS和LLLINOIS BELL等知名企業的高級經理和高級主管。
建立高效的團隊；
掌握如何授權；
實現自我管理
領導與管理的區別；
領導與管理的差異；
成功的領導者所具備的三個技巧；
理解“控製”和“操縱”的定義；
就是無論什麼時候，都能使其他人為你做些什麼。
這些人有可能是你的下屬，也可能是其他部門的同事
與管理相比，領導的概念更加廣泛。當你試圖去影響他人時，
你可以有許多不同的目的。事實上，
管理是與組織目標相關的一種特殊的領導形式，
而領導可以出於各種原因。
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