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企業6S推行手冊(DOC 38頁)

所屬分類:
企業管理手冊
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876 KB
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企業6s, 6s推行手冊
企業6S推行手冊(DOC 38頁)內容簡介
1) 作業標準書不是做好看存檔的,必須使用才有效果
(1) 同樣的物品,應要求在包裝方式數量上一致
(1) 宿舍食堂區域設定設備、器材維護責任者,經常點檢
(1) 欄麵格局區分,如“公告”、“人事動態”、“教育訓練消息”、“剪報資料”`````````等等
(1) 物品堆高應避免超過 1.5M,超過的應用料架疊放,且放於易取用的牆邊
(1) 落地式或桌上式要適宜選用,以屬陰性植物為佳
(1) 設立標示總看板,使有關人員對現狀的掌握能一目了然
(1) 調查廢棄物之種類與平均置放數量
(1) 部門別的標示
(1) 長柄者如掃把、拖把等,可用掛式
(1) 依汽車、摩托車大小分別設停車位(全格法),排定車位;自行車、摩托車分區放置
(1)A、B類建立管製水準,C類利用複倉法管理
(1)檔案名稱使用統一標準名稱,如用“品質管理”代替“品質管製”或“品質整理”
(2) 2樓以上的盆景不得置放於靠窗戶(可開式)旁,以防安全
(2) 不良品箱要放於明顯處
(2) 在辦公桌上用壓力牌標示崗位、姓名(並附照片)
(2) 在料架或堆放區上,將物品人員的品稱或代號標示出來,以利找尋及歸位
(2) 定期更新資料
(2) 宿舍、食堂內物品擺放整齊,定位原則統一處理
(2) 用現品票來協助約定,了解內容
(2) 畚鬥、垃圾桶等,可用地上定位
(2) 要掛在作業場所最顯易看的位置,如機台旁
(2) 規劃各廢棄物之置放區,並加標示
(2)周轉越大部分,置放越靠出口
(2)定摩托車、自行車統一靠向
(2)檔案文件分類編號
(3) 不明物不放於作業場區
(3) 全廠性布告經管理單位核準蓋章,始可張貼
(3) 加以定位且有“責任者”維護
(3) 勿掛太高或太低,高度要適當
(3) 周邊設備或物品定位,如打印機、電腦桌、複印機等
(3) 宿舍、食堂地麵幹淨、整潔
(3) 盡可以設置放架,加大堆放量
(3) 搬運工具也要給它一個固定的家,不但對環境的整潔有幫助,而且更可減少“找”的時間
(3) 水管之類者,用收卷式,較易保管
(3) 設定標準量具來取量
(3)周轉越小部分,置放越靠內側,且要加蓋防塵
(3)套用顏色管理
(4) 為防止髒汙,可用塑膠套套住
(4) 倉庫的門禁,也是維護物品定位的守護神
(4) 辦公桌麵不應放置與辦公無關的物品,辦公室要統一化,且如“電話在右上角”,“公文架在左上角”
(4) 叉車等要放低叉子,且不能朝通路停放
(4) 往空間發展,零組件勿直接置放於地上
(4) 必要時加隔屏,簾布遮住,以求美觀
(4) 易吹散之廢棄物,需加蓋或捆綁
(4) 檔案標示的運用
(5) 在標準書中之重點要項,可用紅筆特別標示
(5) 塑造一目了然的倉庫
(5) 定期聯絡收集單位處理廢棄物
(5) 控製貨物進出,發放的時間
(5) 桌墊底下不要置放照片或其它剪貼畫、名片等,保持清潔
(5) 看板應置放於容易看到的地方,且不妨礙現場視線
(5)延長檔案之使用期間
(6S handbook)
(6) 其整頓及清理以環保規定為標準
(6) 利用顏色管理來做好先進先出
(6) 抽屜內設法分類定位,標示以利取物(如:辦公用品類、私人用品類、表單類、樣板類等)
(6) 材料應置放於不變質、不變形的場所
(7) 油、稀釋劑等不能放於有火花的場所
(7) 衣服外套應掛於私人物品區,不應披在椅子上
(8) 危險物、有機物等,應在特定場所保管
(一)整體概念:
(三)辦公室的整頓:
(二)不要
(二)公共區域
(五)、素養的推行要領
(六)安全的推行要領
(四)、清潔的推行要領:
(四)倉庫整頓:
(頁碼可能要重新調整)
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企業6S推行手冊(DOC 38頁)
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