廣告公司經營與管理培訓教材(PPT 59頁)

一、組織結構的概念
二、組織結構設計的原則
1、應服從公司戰略發展需要
2、應與廣告行業特點密切相關
3、必須與內、外部環境相適應
三、組織結構設計的步驟
1、確定組織目標
2、確定業務流程
3、確定組織結構
4、配備職位人員
5、規定職責權限
6、確定溝通關係
三、計劃的基本原則
1、真實性原則
2、係統性原則
3、靈活性原則
4、創新性原則
5、可行性原則
四、 如何撰寫廣告計劃書
（一）計劃書內容
1、前言
2、市場分析
3、廣告戰略或廣告重點
4、廣告對象或廣告訴求
5、廣告地區或訴求地區
6、廣告策略
7、廣告預算及分配
8、廣告效果預測
（二）計劃書寫作要求
1、簡短扼要
2、少用代詞
3、必要的摘要
4、先寫結論，然後簡要證明，說明論證資料來源
5、既要完整全麵又要突出重點問題；
6、要注重可操作性，切忌空談；
7、在撰寫過程中，要多聽取廣告主的意見。
四、激勵理論實踐應用的幾種模式
（一）物質激勵
1、物質激勵的性質
2、使用物質激勵方法需注意事項
（二）工作激勵
1、工作激勵的性質
2、工作激勵的內容
（三）目標激勵
1、目標激勵的性質
2、目標激勵方法需注意事項
（四）典型激勵
1、典型激勵的性質
2、典型激勵方法需注意事項
（五）組織文化激勵
1、組織文化激勵性質
2、組織文化激勵的作用
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