某集團品牌建設方案(PPT 122頁)

一、地產行業發展與品牌建設；
二、合生創展自我檢視；
三、同行業品牌體係分析；
四、合生品牌建設的體係與模式
合生集團品牌建設方案（初稿）
房地產行業進入品牌營銷時代
房地產企業塑造品牌的價值
要成為市場領導者，需要成為品牌領導者
房地產企業塑造品牌的要點
合生社區的建設，不僅建設舒適便利、
安居樂業的生活環境，
還形成了支持業主全方位發展平台，
倡導文明居住、具有社會公民意識的先進生活模式。
活化社區 互動發展
《合生新時代和諧社區五大道德準則》
《合生建設和諧社區行動綱領》
合生會組織架構
合生會職責分工
某某品牌資產的形成來自四個方麵
某某的品牌架構
來自某某的啟示
某某未來的發展方向
中海集團業務品牌體係
在中國海外“專業化、規模化”的發展目標下
小結
美國Pulte Homes成功之道
合生品牌戰略規劃的四大課題
品牌定位的四大關鍵要素
提煉合生的核心競爭力
領導層的共識：企業長遠發展目標與可操作的價值觀
企業文化的檢視和提煉
全方位品牌掃描- 檢驗合生品牌資產
合生的品牌定位
由品牌定位到品牌識別
兩個環節
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