某衛生巾品牌整合及傳播策略建議方案(PPT 262頁)

創建領導品牌的機會與挑戰
利用最佳的品牌組合策略
強化三品牌的品牌定位
品牌形象廣告創意溝通示範
三品牌攝眾傳播推廣示範
一、創建領導品牌的機會與挑戰
現狀
目標
問題
機會
挑戰
二、利用最佳的品牌組合策略
恒安三品牌的市場位置
衛生巾市場競爭景觀圖
恒安多品牌策略現狀
#1 七度空間的現狀與挑戰
七度空間麵臨的競爭者：蘇菲
蘇菲：品牌定位中高端女性
蘇菲：四大功能合圍中高端
蘇菲的優劣勢
七度空間麵臨的競爭者：ABC
ABC的優劣勢
ABC：聚焦與延伸
七度空間可采用的競爭策略
七度空間的品牌提升機會
#2 安爾樂的占位分析
安爾樂的競爭者：護舒寶
護舒寶:利用產品係列擴大人群
護舒寶:寬市場單一品牌策略
護舒寶的優劣勢
安爾樂的競爭者：嬌爽
嬌爽:產品線四麵出擊
主打防漏和超吸收，突出技術差異點，
感性麵溝通女性的積極進取
嬌爽的優劣勢
安爾樂可采用的競爭策略
安爾樂的品牌提升機會:新安爾樂
#3 安樂的市場占位分析
安樂麵臨的競爭：區域性品牌
安樂可采用的競爭策略
安樂的品牌提升機會
恒安三品牌提升市場的機會
品牌提升需要基於現有品牌資產
組合競爭策略，實現品牌收益最大化
(一). 七度空間品牌定位
#1 七度空間品牌麵臨的挑戰
品牌價值訴求不夠整合
主品牌聯想不夠清晰
建立合理的品牌架構及價值傳播體係
七度空間的品牌平台：
七度空間少女係列的品牌資產
“舒適、透氣”是可以繼承的理性資產
讓產品線功能保持在同一核心上
建議七度空間的功能平台
七度空間少女的感性價值資產
這一價值需要提升：
從少女到年輕職業女性的動機和困擾：
七度空間的品牌平台
七度空間現有的品牌架構
七度空間的品牌架構：少女係列
七度空間（少女）品牌遠景
她們是85後、90後新生代女生
她們是D世代群體：更加個性和自我
她們追求一種自由自在的生活
“自由自在的生活”最重要是“自由成長的權利”
她們處在一個蝶變的時期
但是她們感覺受到太多約束
她們渴望：
但是也有擔憂
消費者洞察
七度空間提供“全麵舒適的輕鬆感受”
獨特的少女裝設計
七度空間少女係列溝通策略
七度空間的品牌架構問題
優雅係列應該強化對主品牌的內涵注釋功能
內涵注釋模式可以建立更好的品牌協同
七度空間可以發揮獨有的競爭模式
七度空間少女成長後的流向
對策：發展新的產品線截流
價值溝通體係發揮品牌協同效應
附:加大產品差異提升覆蓋麵
優雅係列包裝設計建議
少女係列建立了鮮明的個性
優雅係列也有初步的聯想
建議七度空間的品牌個性
安爾樂的品牌定位
這一延伸要基於安爾樂既有的品牌資產
將“體貼、保護”的價值向中高端市場延伸
多角色的追求
難以平衡
“奮鬥不息”
"寵愛自己"
安爾樂可以進行合理化的提升
安爾樂新英雄產品
在感性價值上
忙碌的多角色女性內心更渴望被關愛
特別是那幾天，身體的不適讓她們更渴望善待自己
核心消費者洞察
她們對衛生巾產品功能的需求
新安爾樂的產品開發方向
安樂的品牌定位
安樂衛生巾的品牌資產
強化這一資產
大眾女性：踏踏實實過日子
疲於應付的現實世界
缺乏安全感
小結：衛生巾品類的細分市場
恒安通過品牌價值組合最大化占有市場
七度空間少女係列
七度空間少女係列ＴＶＣ方案一《態度篇》
七度空間優雅係列
安爾樂
安樂
五. 三品牌攝眾傳播推廣示範
攝眾溝通
恒安衛生巾各品牌攝眾溝通目的
線上傳播
借鑒：這不是一個傳統的網站
借鑒：這是一個年輕人的互動社區
借鑒：這是一個溝通年輕心聲的平台
可以聯合電視平台進行，例如“星空舞狀元”
利用QQ互動平台、女生玩轉空間官方網站
終端促銷：購產品獲特權積分換禮品
恒安衛生巾各品牌攝眾傳播推廣框架
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