某控股品牌定位思考(PPT 79頁)

江鈴控股品牌定位思考
競爭地圖
IBM的品牌認同
江鈴控股由三大股東組建
三大股東對江鈴控股抱有的期望
三大股東對江鈴控股的支持
江鈴控股的企業目標及戰略定位
目前的困惑，關於品牌定位與識別
江鈴控股品牌定位及識別規劃的主要任務
我們將從以下幾個方麵著手得出江鈴控股的品牌定位
從當前中國汽車企業的市場格局及未來發展來看，
江鈴控股品牌定位的機會
中國汽車市場概況
中低檔家庭轎車成長迅速
國際品牌和合資品牌受到消費者信任
啟示
一汽大眾
上汽通用
廣汽本田
豐田汽車
長安福特
北京現代
東風日產
長安汽車
奇瑞汽車
吉利汽車
競爭景觀分析
江鈴控股的企業品牌願景
江鈴汽車：好車共享，實惠百姓
陸風SUV：天下路，任我行
陸風風尚：滿載幸福的房車
江鈴控股
江鈴控股企業文化檢視
多元的文化融合
建設中的事業夥伴關係
善於學習
需要強化的凝聚力
企業品牌的五個核心價值元素
調研結果
主流的大眾消費者
融彙國際，創新有活力，可靠，物超所值，
成功的飛躍 ——融彙國際造車理念的、
具備創新活力的超值車
品牌願景1
品牌願景2
品牌願景3
品牌架構關係
外部企業架構關係
突出“江鈴”、“江鈴汽車”
江鈴控股應該力爭獲得以下的品牌命名權
如果走不通，可以謀求：
內部企業品牌架構
近期，江鈴控股建立有兩個產品係品牌
未來有可能延伸的產品品牌
目前江鈴品牌對陸風汽車有一定的擔保作用，
所以在傳播中主要采用企業品牌+產品品牌形式
商用車係產品直接擔保品牌為江鈴汽車，
江鈴控股可采用關聯方式建立品牌聯係
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