燕京啤酒經營戰略秘笈全揭露(doc 12頁)

一、 五大戰略“保駕護航”
二、 重點突破 布局全國
三、 整合經營理念
四、 四個新機製
五、 注重質量和品牌
六、 新市場策略
七、 湖北成為另一戰略市場
八、 惠泉落到如此下場，當是有其原因

據中國企業聯合會與中國企業家協會2004年年底消息，燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司以46.7％資產貢獻率，高於全行業13.93％的平均水平，創造了中國啤酒行業新紀錄。

　　根據其他數據顯示，2001年與2005年相比，漓泉啤酒總銷量由23.8萬噸提高到46萬噸，增長93.28%，銷售收入由6.3億元增加到13億元，增長90.48％，利潤總額由5000萬元增加到1.7億元，增長240％，實現稅金由1.3億元增加到2.5億元，增長92.31%，實現利稅總額由1.6億元增加到3.9億元，增長143.75%，主要經濟指標都翻了一番。而燕京漓泉公司連續三年成為桂林納稅首戶，廣西納稅8強，中國啤酒行業納稅6強企業，在行業中名列前茅，資產重組令國內外同行羨慕。
……

..............................