團隊管理培訓教材(PDF 42頁)

團隊的五個統一
如何作為一個好的管理者
如何管理好你的員工
獎勵和懲罰
變革
目標的統一
目標是團隊的前提，沒有目標就稱不上團隊，因為先有了目標才會
有團隊。
有了團隊目標隻是團隊目標管理的第一步，更重要的是第二步統一
團隊的目標，就是要讓團隊的每個人都認同團隊的目標，並為達成目標
而努力的工作。
明確統一目標 目標是一個團隊的努力方向。而此目標訂立的越合理
，實現它，使之由虛轉實的可能性就越大，而如果能把一個企業一個團
隊的目標與員工的個人目標有機的統一在一起，目標則成了虛與世的完
美結合。 當一個企業製定的團隊目標製定的十分的科學，要自己的員
工認知和認同，並轉化成員工的個人目標，隻有員工的目標在企業的團
隊目標中得到充分的體現，才能充分調動員工的積極性，主動性和創造
性使團隊目標得到切實有效的貫徹和執行。
目標的統一
沒有什麼比業績更重要，不管是個人還是團隊
。團隊精神不管怎麼變化或者塑造，它都是圍
繞業績展開服務的，我們的目標首先是業績
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