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物流係統分析與規劃培訓教材(PPT 82頁)

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物流管理
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物流係統分析, 規劃培訓, 培訓教材
物流係統分析與規劃培訓教材(PPT 82頁)內容簡介
學習目標
重點難點
主要內容
案例分析
本章小結
思考與練習
物流戰略的基本理論
物流係統分析的實質
物流係統規劃
物流係統網絡規劃理論
物流係統節點及物流中樞的規劃設計
物流係統設施選址的原則及其模型
第二章 物流係統分析與規劃
第一節 物流戰略的基本理論
一、物流戰略概述
3.物流戰略框架結構
4.物流戰略管理
二、 物流戰略環境分析
3.21世紀物流環境的主要特征
4.企業戰略環境分析的方法
三、物流戰略規劃
2.物流戰略規劃製定的工作程序
四、企業物流戰略設計
2.企業物流戰略設計的內容和方法
3.物流組織模式
五、企業物流戰略的製定
物流規劃主要解決四個方麵的問題:
客戶服務目標、設施選址戰略、
庫存決策戰略和運輸戰略
六、物流戰略的基本原則
七、物流戰略實施與控製
第二節物流係統分析
一、物流係統分析的基本概念
二、物流係統分析的實質
三、物流係統分析的要素和原則
四、物流係統分析的要點和步驟
第三節物流係統規劃
一、物流係統規劃的基本概念
二、物流係統規劃步驟
三、物流係統網絡規劃的基本理論
四、物流係統節點規劃設計
五、物流中樞的規劃設計
第四節物流係統的節點選址
一、設施選址概述
二、選址決策的影響因素
三、設施選址影響因素的權衡
四、設施選址的原則
五、設施選址的方法
重心法
2.設施網絡選址(或稱多設施選址)
六、選址模型的分類
七、選址問題中的距離計算
八、選址模型
精確重心法(ExactGravity)
2.離散點選址模型
2.離散點選址模型
九、設施網絡選址
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物流係統分析與規劃培訓教材(PPT 82頁)
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