倉儲作業效率提升案例（PPT 56頁)
倉儲作業效率提升案例（PPT 56頁)內容簡介
2.1 問題描述：早/中班人均效率差異大
2.2 問題描述：三個區域的中班日均工作量不均衡
2.3 問題描述：小時工作量不均衡
3.1 整箱作業區域的SIPOC圖
1.1 作業分析（C1區）- 流程(收貨）
1.2 作業分析（C1區）- 流程（出貨）
1.3作業分析（原點分揀區）- 流程及內容
1.4 作業量分析
2.1 零揀-複核作業的流程
2.2 發箱區/多人聯合作業分析
2.3 DP區/雙人作業分析
問題點1：單人作業，能力不足；
二個人同時作業，空閑時間較多
2.4 A2區/作業線路分析
2.5 零揀複核區/作業分析表
3.1集貨作業詳細流程圖及分析
3.2提升作業效率可行性：工序增值分析
3.3 作業員工作負荷分析
3.4 提升作業效率可行性：時間測定
1.1 C1區改善機會分析（a,b）
1.1 C1區改善機會分析（1c,1d）
1.2.1 C1區作業任務量的仿真程序
1.2.2 仿真程序：邏輯
1.2.3 仿真程序：基礎數據收集
1.2.4仿真程序：產品數據
1.2.5 仿真程序：仿真模型
1.2.6 仿真程序：結果
1.2.8 產品數據分析的其他發現：
1.3根據仿真結果安排了改善性實驗
影響因素控製計劃
總結及今後打算
..............................
2.2 問題描述：三個區域的中班日均工作量不均衡
2.3 問題描述：小時工作量不均衡
3.1 整箱作業區域的SIPOC圖
1.1 作業分析（C1區）- 流程(收貨）
1.2 作業分析（C1區）- 流程（出貨）
1.3作業分析（原點分揀區）- 流程及內容
1.4 作業量分析
2.1 零揀-複核作業的流程
2.2 發箱區/多人聯合作業分析
2.3 DP區/雙人作業分析
問題點1：單人作業，能力不足；
二個人同時作業，空閑時間較多
2.4 A2區/作業線路分析
2.5 零揀複核區/作業分析表
3.1集貨作業詳細流程圖及分析
3.2提升作業效率可行性：工序增值分析
3.3 作業員工作負荷分析
3.4 提升作業效率可行性：時間測定
1.1 C1區改善機會分析（a,b）
1.1 C1區改善機會分析（1c,1d）
1.2.1 C1區作業任務量的仿真程序
1.2.2 仿真程序：邏輯
1.2.3 仿真程序：基礎數據收集
1.2.4仿真程序：產品數據
1.2.5 仿真程序：仿真模型
1.2.6 仿真程序：結果
1.2.8 產品數據分析的其他發現：
1.3根據仿真結果安排了改善性實驗
影響因素控製計劃
總結及今後打算
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