4R戰略運營管控培訓教材(PPT 105頁)

什麼是機製，如何做機製
4R業務運營管控體係
4R管控工具之一：YCYA
4R管控工具之二：周報周計劃
4R管控工具之三：周質詢係統
如何召開周（月）質詢會
機製就是企業內部的各個方麵的遊戲規則；
機製是公司製度、規則、流程、標準的總和，
包括管理工具。是公司運營的基本模式和法則。
“機製環境”的不同，人的狀態完全不同。總裁就是要做環境（文化與機製），
不給員工犯錯誤的機會。做好環境，員工行為就會改變。
機製是有靈魂的，有精神恩的，體現彰顯著我們的核心價值觀；
讓告訴我們一家公司讚同什麼，反對什麼，從而讓全員員工具有統一的意識去執行；
文化不是口號！不是寫在牆上的，而是要出員工的行為中體現出來的，
而企業文化和價值觀靠機製來保障和強化
1、機製是價值觀的表現
價值觀的表現形式就是企業的製度、規章、政策、流程等，這就是機製。
鼓勵A，考核B，獎勵C是企業機製最大悲哀！
2、機製是文化的落地保障
有什麼樣的機製，才能保障與彰顯什麼樣的企業價值觀！
文化可以統一人的思想，思想可以指導人的行為。
而機製可以固化人的行為，
讓人在行動時產生自主原動力。文化的落地靠機製保障。
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