高效執行四原則(PPT 39頁)

目標不明確
責任不明確
方法不當
日常事務
常見問題：
分辨不清哪些是日常事務，哪些是戰略目標
重要事務被淹沒在日常事務裏，最後悄無聲息無疾而終
爭奪資源，導致衝突
解決辦法：
承認日常事務的重要性——維持組織的正常運轉
重視戰略任務——為了組織的明天
高效執行四原則教會你在日常事務的糾纏中執行最重要的戰略計劃
人體的生理構造天生隻能一次做好一件事情
同時專注於兩件事情會降低大腦的工作效率
習慣同時做多件事情的能力，是以犧牲主要事務上的專注換來的
好鋼要用在刀刃上
什麼都想做好，什麼都做不好
將你最好的精力集中到一兩個最重要的目標上
專注地集中在最重要目標上，同時對其他事情保持適當的關注就好

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