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現代通信運營企業的戰略成本研究(doc 7頁)

所屬分類:
成本管理
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現代通信, 通信運營企業, 戰略成本研究
現代通信運營企業的戰略成本研究(doc 7頁)內容簡介

1、成本理論分析
2、通信運營企業中的成本分析
3、現代通信企業中成本分析的應用
4、總結

1、成本理論分析
  1.1 成本的基本涵義
  成本是為了取得可為某組織帶來當期或未來利益的某種產品和服務而付出的現金或現金等價物。我們稱現金等價物,是因為用非現金資源也可能獲得所需的產品或服務,如企業可用設備去交換生產用原材料。在經濟活動中有勞動力成本、設備成本、維修成本、折舊和攤銷、原材料成本及財務成本等。
  實際上,我們把成本看作是為獲取既定收益而耗費的資源的一種貨幣計量。為了得到當期或未來收益,企業應該盡量使成本降到最低水平。因為在收益既定的情況下,降低成本就意味著企業經營效益更好,效率更高。企業管理當局應確立以低成本向顧客提供等值或超值產品(服務)的競爭目標,從而形成企業的競爭優勢。


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